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7月9日,暑假开始。这次王启年回家过暑假时,迫于未来岳父岳母的要求,把小香也领回家了。
回到家,父母对王启年带着个大姑娘,感觉有点吃惊。开始以为是电影学院的女同学,父母还纳闷,大学生长的就像初中生一样嫩?
不过,在小香打招呼之后,他们知道了,她居然是小时候的那个丫头李凌香。
母亲显得很高兴,拉着小香在旁絮絮叨叨的说她小时候的事情,并且,问她怎么回tj过暑假了?结果,小香没节操的说她现在是王启年的女朋友。
这下子,让王启年的父母都傻眼了。
小香才多大?还不到十六岁啊,按照法律还是未成年啊!两个人即使感情好,再等几年再交往也不迟啊!
“王启年!”父母眼里,他的形象已经毁了,成为一个小混账。
当然了,虽然一开始觉得震惊,承受不了。
但是王启年的父母由于现在事业蒸蒸日上,所以,性格方面也显得格外的开明。
对王启年和小香之间的交往,他们意见并不是很大。只要别现在就搞出“人命”了,其他的倒是没什么。
……
回到家不久,整天的下雨。王启年和小香两人比较宅,能在家呆得住,倒不觉得很闷。只要有电视、网络、书、游戏、dvd等等娱乐设施,在家和出门在外,区别不大。
长期呆在家中,大把的时间,都泡在电视机前了。
王启年这边整天下雨,仅觉得有点不正常。
不过,电视上长篇累牍的在放长江地区的洪水新闻。
王启年忽然记起来了,98年大洪水!
这一次的长江洪灾,影响有多么的巨大。
根据电视新闻上报道,这一次特大洪水,直接影响全国29个省份,江西、湖南、湖北、浙江为重灾区。受灾面积超过3亿亩,受灾人口2.23亿,死亡达到3000人,倒塌房屋685万间。
由于洪灾太严重,今年国内将洪灾当做的头等大事!
解放军、武警、民警等等官兵,从全国各地,奔赴抗洪前线,将抗洪当做打仗一般严肃对待。
尽管,调动了规模空前的救灾人员,但毕竟灾情太过于庞大。
在绵延数千公里的长江两岸,无数解放军官兵在奋战,遇到洪峰到来时决堤险情,几乎是用人命去填。
还有扶老携幼,拯救灾民的行动,都可以看出军队救灾时期的动员力和执行力。
王启年看到电视上一幕幕感人的镜头,尤其是,决堤的河坝,沙袋挡不住河水冲击,一排排解放军战士,直接抱着木桩,组成人墙来阻挡洪峰。
这种大无畏的牺牲,传说中的那些豪杰,也不外如是吧?
王启年眼睛有点不争气的流泪了,心想道,该给灾区做点什么!
原本,家里面的超市,就经常会在逢年过节做促销活动。
这次大洪水,王启年建议不促销,而是做慈善,消费者每次购买10块钱商品,小王子超市会向红十字会捐款1块钱。
之所以捐红十字会,也是因为目前国内只有红十字会可选。
此外,红十字会也比其他私人成立的慈善基金靠谱,由于体制限制了硕鼠发挥余地,使得善款至少有一半以上,会真的被使用于做善事。
但私人的慈善基金就未必了。现代的私人慈善基金,成立的初衷主要是为了避税。全世界各国政府,都有关于慈善捐款,可以抵消一部分税款的法律。所以,才会造成了慈善基金的繁荣。
而很多富人,做慈善也是左手捐钱给右手,专门捐给一些与自己有关联性的基金。
根据各种黑幕资料,王启年知道这个世界是一个“比烂的世界”。有时候,做选择,并不是选好的,而是从“烂”中选相对“不烂”的。
很多私人慈善基金,庞大的资金中,往往只有不到10%用来做慈善,其他的钱,都是用来养臃肿的团队,用来报销那些富豪、“善人”们各种开支。还有,有的慈善基金,根本就是用来躲避遗产税,其家族后人都挂靠在基金名下,每个人能从慈善基金领月薪。本质上,这种慈善基金,是虚有其名,不如说是给家族后人发生活费的“家族成员生活费基金”。
在古代,要发财要做“善人”也是一条捷径。每每遇到天灾,一些地方总会冒出一些所谓的“善人”,先付出一些投入来造势,制造一点善名。积累了巨大名气的“大善人”,能辅助官府赈灾,粮仓、府库等等资源,都给“善人”掌管,因为,他们更有做“赈灾”的经验。
官府让“善人”们帮忙看管府库和赈灾资源,往往就相当于是“老鼠进粮仓”!
之后,原本只有几百亩田地的善人家族,多做几次“慈善”之后,家族变成望族,拥有几千亩、几万亩良田。
这种奇葩的事情,自古至今,都一再的重演。
所以,王启年捐善款,宁可捐给红十字会。毕竟,国内很多希望工程、希望小学等等看得见摸得着的慈善,大多数都是红十字会运作的。做出慈善事迹最多的组织,也肯定是红十字会。
……
98年7月11日,小王子超市打出了宣传海报——“你购物,我捐款,买10捐1”。
这个活动展开之后,店里面的生意大好。
因为,小王子超市的商品没有提价,卖的商品并不周边的同行贵。捐款给灾区的善款,都是从超市自己的利润里面扣的。
所以,引发了很多顾客的好感,觉得小王子超市是有社会责任感的商店。
尽管,有点有点利用洪水天灾捐款作为噱头,进行广告。
但只要是真的捐款,顾客也是非常支持的!
高峰时期,一天的销售额突破15万元。即使的低谷时期,近期的日营业额也没有低过5万元。
尽管,店里面每天都拿出营收的10%进行捐款,捐款金额是几千元至一万多元之间。天天都捐,看起来减少了店里面的净利润。
但由于生意好了几倍,所以,尽管每笔生意的利润减少,却是因为薄利多销,是的每天盈利出现了不俗的增长。若是过去,店里面每天能赚1000元~2000元的净利润。
那么这段时间,店里面每天赚的净利润几乎飙升了1500元~5000元之间。
当然了,赚的净利润还没有捐的钱多,这件事,反倒让店员们充满了自豪。
因为,王启年对他们说了一句话:“你们也是为国家做了贡献,为灾区人民做了贡献的功臣!”
这句话,看起来很平常,但让店员听了后感觉到一震,自己……为国家做了贡献?是有功于国家,有功于灾区百姓的人!
这种荣誉感和认同感,往往比单纯的金钱激励,更能够让店员感动。当然了,工资和奖金激励也是必不可少的。
物质和精神,两者都不可或缺,才能打造一个充满战斗力的团队。